إدارة المشروع هي الطريقة الأكثر فعالية لتقديم المنتجات ضمن التكلفة و الجدول الزمني و القيود المفروضة على الموارد بشكل صحيح وبشكل متناسب مع حاجات كل مشروع , و التعلم الحر يقدم لكم دورة جديدة و مميزة تختصر بأسلوبها وعرضها كل هذه المتطلبات و الأساسيات لإدارة المشروع .
دورة تعليمية مبادئ و ممارسات إدارة المشروع :
احتياجات المشروع ليست فقط بالمدراء التنفيذيين أو التنظيميين أو كادر العمل بل أيضاً يحتاج لإدارة مشروع بشكل دقيق ومناسب لغرض المشروع كما أنه إن تواجد جميع ما سبق و لم تستطع القيام بأساسيات المشروع من مبادئ و ممارسات لانجاح عملية إدارة المشروع حينها سيذهب تعبك سُدى و بدون فائدة , لذلك للقيام بمشروعك الخاص و انجاحه من كافة الأمور و المتطلبات الإدارية وغيرها تابع هذه الدورة .
ماذا سأتعلم من هذه الدورة !؟ بشكل عام
- تعلم المهارات اللازمة لضمان الانتهاء من المشاريع الخاصة بك في الوقت المحدد و ميزانية مناسبة .
- قدرتك على معرفة احتياجات المستخدم و تقديم له المنتج المناسب الذي يتوقعه ويريده .
- كسب خبرة في أساسيات إدارة المشاريع و القدرة على استخدام هذه الخبرة في إدارة مشاريع العمل المختلفة بشكل فعال .
- ستتعلم كيفية تحديد و إدارة نطاق المنتج .
- خلق خطة مشروع و إدارة تطوير المشروع .
- خلق ميزانية المشروع و تحديد وتخصيص الموارد .
- تحديد و إدارة المخاطر , و فهم عملية شراء المشروع .
محاور الدورة ؟
- الكورس الأول : مشاريع البدء و التخطيط .
- الكورس الثاني : مشاريع الموازنة و الجدولة .
- الكورس الثالث : إدارة مخاطر المشروع و التغييرات .
- الكورس الرابع : مشروع إدارة المشروع .
ماذا سأتعلم من كل كورس !؟
الكورس الأول :
- تحديد الخصائص الرئيسية للمشروع .
- تحديد قيود المشروع الأولية .
- تحديد احتياجات المعلوماتية لأصحاب المصلحة في المشروع .
- تحديد الغرض من استخدام ميثاق المشروع .
- تحديد دور و مسؤوليات مدير المشروع .
الكورس الثاني :
- تحلل حزم العمل في الأنشطة .
- تحديد معالم و إنشاء جدول زمني معلماً .
- تحديد المسار الحرج و حساب تعويم .
- استخدام مصفوفة تخصيص المسؤولية لتعيين المسؤوليات .
- تحديد احتياجات المشروع من الموارد .
الكورس الثالث :
- تحديد مكونات خطة إدارة الاتصالات .
- فهم أهمية قنوات الاتصالات .
- تحديد العناصر الرئيسية اللازمة لقياس نطاق المشروع و الجدول الزمني وأداء التكاليف و الإبلاغ عنها .
- وضع استجابات للمخاطر ذات الأولوية العالية .
- وصف أسباب و آثار تغييرات المشروع .
الكورس الرابع :
- كتابة بيان ميثاق سردي .
- إنشاء هيكل انهيار العمل .
- أنشطة مشاريع التسلسل .
- بناء جدول المشروع .
- إنشاء ميزانية المشروع .
- إنشاء مصفوفة مهمة المسؤولية .
- تحديد مخاطر المشروع و تحديد الاستجابات لهذه المخاطر .
رابط الدورة :
https://www.coursera.org/specializations/project-management
ابقوا معنا , فلدينا العديد من المفاجآت بانتظاركم ….
و بالتوفيق، إن أحتجتم لأي مساعدة يمكنكم مراسلتنا عبر الصفحة الرسمية للموقع على الفيسبوكEducation Libre ، تابع جديدنا كل يوم عبر Telegram . التعليق على هذا الموضوع في صندوق التعليقات اسفل الموضوع، سيكون الرد عليه سريعا
