هل تطمح أن تصبح مديرا ناجحا؟ أو أنك مدير حاليا وترغب في صقل مهاراتك؟ حتى وإن كنت شخصا جديدا في الإدارة، تريد مزاولة الإدارة كمهنة أو كمهارة جديدة لإضافتها إلى مهاراتك الحالية. نقدم لك في هذا المنشور باقة من الدورات المجانية في إدارة وتسيير الأعمال
الدورة الأولى: Quality Management Essentials Simplified
نوع مجموعة المهارات المهنية الخاصة بك من خلال إدارة الجودة وأساسيات التدقيق !
المكتسبات
- فهم المفاهيم الأساسية لإدارة الجودة وفوائد كل من المهنة والأعمال.
- فهم أساسيات التدقيق
المتطلبات
لا يوجد شرط مسبق لدورة أساسيات الجودة الإلكترونية.
نبذة عن الدورة
تهدف دورة أساسيات الجودة الإلكترونية المجانية إلى تنويع مجموعة المهارات المهنية الخاصة بك مع إدارة الجودة وأساسيات التدقيق.
ربما تكون قد عملت لسنوات في مجال تقني وترغب في تطوير حياتك المهنية أو استكشاف فرص وظيفية أخرى ولكنك تشعر بأن مهاراتك وخبرتك محدودة ومنحصرة في صناعة محددة بصورة تنفي إمكانية توظيفها في مجال آخر.
أو أنك تشارك حاليا في وظيفة للإدارة أو لمراقبة الجودة، وتود أن توسع معرفتك وتنوع خبرتك وتوسع المدارك المهنية الخاصة بك.
قد تكون صاحب عمل أو مدير وتريد أن ترتقي بعملك إلى مستوى أعلى من خلال زيادة فعاليته، عن طريق تزويد عملائك بقيمة مضافة وزيادة القدرة التنافسية والربحية للشركات الخاصة بك.
يعمل أخصائيو إدارة الجودة في مجموعة متنوعة من الوظائف مثل إدارة العمليات، الضمان ومراقبة الجودة، إدارة سلسلة الاستيراد، إدارة المخاطر وتحسين الأعمال – على سبيل المثال لا الحصر.
ستكون أي من هذه الوظائف، عند إضافتها إلى مجموعة المهارات الحالية الخاصة بك، رصيدا كبيرا لأرباب العمل أو لأهدافك الخاصة في مشاريعك.
احصل على هذه الدورة في إدارة الجودة والتدقيق وتعلم هذه المفاهيم الأساسية:
- ما هي إدارة الجودة وما هي فوائدها في إدارة الأعمال وفي مهنتك
- الفرق بين ضمان الجودة ومراقبة الجودة
- تعلم أساسيات تدقيق الجودة
- أنواع تدقيق الجودة
- أهداف التدقيق
والمزيد… !
الفئة المستهدفة
هذه الدورة موجهة لأي شخص مهتم بمزاولة مهنة في إدارة الجودة أو راغب في إضافة مهارة قيمة لمهاراته الحالية.
الدورة الثانية: Management Skills: Objective setting for new managers
المكتسبات
- التأكد من أن فريقك مقبل بوضوح على النتائج المتوقعة منه.
- كيفية استخدام أهداف ذكية لتحقيق أقصى استفادة من إدارة الأداء.
- كيفية تجنب فخ المعايير
- كيفية إنشاء خطة من صفحة واحدة بسيطة لإعطاء التركيز والوضوح للفريق.
المتطلبات
أن تكون مديرا جديدا، أو شخصا يطمح إلى أن يصبح مديرا.
نبذة عن الدورة
القدرة على استخدام أهداف الأداء لتوفير التركيز والوضوح لفريقك هي واحدة من أسس الإدارة الفعالة.
هذه الدورة القصيرة تدمج المديرين الجدد في عملية تحديد الهدف، تسليط الضوء على الفخاخ المشتركة التي يقع فيها المديرون، وتمكن المديرين الجدد من الوصول للأهداف المتوقعة.
يزيد إدراك إعداد الأهداف والمهارات القوية من احتمال:
- إدارة أفضل فريق أداء.
- إدارة فريق يعي جيدا ما هو متوقع منه.
- إدارة فريق يستجيب لأهدافه.
المبادئ مهمة، ولكن التنفيذ حاسم.
دورة قصيرة ومركزة حتى تتمكن من تحديث تفكيرك كلما وجدت نفسك توافق أهداف جديدة مع أعضاء الفريق. انها مثل مدرب الجيب.
الفئة المستهدفة
- أي شخص جديد في الإدارة
- المديرون الحاليون الذين يرغبون في تحديث وتحسين جودة مهاراتهم في تحديد الهدف
- أي شخص يطمح أن يصبح مديرا.
بالتوفيق للجميع، إن إحتجتم أي مساعدة يمكنكم مراسلتنا عبر الصفحة الرسمية للموقع على الفيسبوك Education Libre او اتركوا لنا تعليقاتكم، كما يمكنكم متابعتنا عبر تطبيق Telegramليصلكم كل يوم جديد موقع التعلم الحر.
