يزداد الطلب على إدارة المنتج بمعدل مدهش وهناك شركات عدة تنوه بأهمية هذا التخصص و دوره في نجاحها.
في الوقت الحالي، هناك أكثر من 3000 وظيفة في جميع أنحاء العالم تبحث عن مديري المنتجات، والتي تدفع في المتوسط ما يصل ل 100.000 دولار في السنة.
تعلم مهارات إدارة المنتج من خلال هذه الدورة الشاملة وخلال أزيد من 13 ساعة من مقاطع فيديو عالية الجودة بالإضافة إلى الأنشطة والمقابلات وغير ذلك الكثير.
كل ما تحتاج إلى معرفته وما عليك القيام به للحصول على وظيفة مدير منتج ستتعلمه في هذه الدورة.
تعلم مهارات إدارة المنتج للحصول على وظيفة
الأهداف والمكتسبات
التعرف على أدوار مدير المنتج من خلال شركات مختلفة.
فهم دورة حياة المنتج وكيفية تطبيقها على كل منتج.
فهم عملية تطوير المنتج الحديثة التي تلتزم بها كل من Fortune 500s و Startups.
معرفة كيفية تحديد الأفكار التي تستحق المتابعة وتخصيص الموارد لها.
فهم كيفية الحصول على خيط المشكل من خلال الصعوبات التي يواجهها العملاء.
تقييم أساس مشكلة المنتج.
مقارنة والعثور على المنافسين والمنتجات المنافسة.
التفريق بين المنافسين المباشرين وغير المباشرين والمنافسين المحتملين.
فهم عملية تطور العميل وكيفية ارتباطه بكونك مديرًا للمنتجات.
كيفية العثور على الأشخاص الذين تمت مقابلتهم لإجراء مقابلات حول المنتج، واختبارات المستخدمين والمقابلات الاستطلاعية.
كيفية تنظيم وتشغيل مقابلة العملاء.
كيفية طرح أسئلة المقابلة بشكل صحيح مع تجنب التحيز.
التعرف على الأنواع الأربعة المختلفة من المقابلات مع العملاء.
البحث عن الأشخاص المحتملين الذين تمت مقابلتهم داخليًا وخارجيًا.
كتابة رسائل البريد الإلكتروني التي ستجعل المستخدمين والزبائن المحتملين يستجيبون
بناء شخصيات المستخدمين على أساس البيانات النوعية والكمية.
فهم الفرق بين إطار العمل ونموذج ونموذج أولي.
رسم إطار عمل باستخدام قلم وورقة فقط.
استخدم نظام تخطيط يسمى POP من أجل رقمنة رسومات المنتج.
التطبيق بشكل صحيح لمعايير القبول.
تشغيل مجموعة متنوعة من تجارب MVP، كتجارب pitch و redirects وأزرار الظل والمزيد.
تقييم مقاييس المنتج التي تريد تتبعها وتجاهلها بشكل صحيح.
تطبيق إطار AARRR و HEART على منتجك.
تتبع مقاييسك باستخدام برامج متنوعة.
إنشاء منتج وخريطة طريق مميزة.
إنشاء تراكم منتج وتحديد أولويات الميزات بشكل صحيح.
بالإضافة إلى كل ماسبق ذكرهـ توفر لك هذه الدورة العديد من الميزات وتعلمك حساب سرعة الفريق وبناء تقديرات لتسليم المنتج، الفرق بين تطوير Agile و Waterfall، الفرق بين إطارين شهيرين ل Agile: Scrum و Kanban، تعلم مفاهيم تطوير البرمجيات مثل واجهات برمجة التطبيقات وتطوير الهواتف المحمولة والواجهة الأمامية والخلفية و MySQL وإطارات البرمجة وما إلى ذلك.
ستتعلم مهارات كثيرة ومتميزة من خلال هذه الدورة الشاملة التي من شأنها أن تجعلك مدير منتج محترف وخبير، ومن بين هذه المهارات: التواصل الفعال مع جميع أصحاب المصلحة في المنتج ومع المهندسين بطريقة يقدرونها ويفهمونها، والتواصل الفعال كذلك مع المصممين من خلال التركيز على الأشياء التي يهتمون بها أكثر و مع المديرين التنفيذيين، ستفهم دور التكنولوجيا في الشركات الناشئة الحديثة و Fortune 500s، ستفهم أساسيات “السحابة” والخوادم مقابل العملاء، ستفهم أساسيات الواجهة الأمامية مقابل التكنولوجيا الخلفية، والمكدسات التقنية، وكيفية دمجها معًا، ستتعرف على أساسيات واجهات برمجة التطبيقات ودورها وكيف تبدو وكيف يمكن لفريقك استخدامها، التعرف على كيفية الحصول على الخبرة للإعداد للانتقال إلى إدارة المنتج .
كل هذا والمزيد من المهارات التي توفرها لك هذه الدورة، ستقوم ببناء محفظة من شأنها أن تساعدك في الحصول على وظيفة، وستتعلم كيفية التسويق لعلامتك التجارية الكترونيا وبناء ما قبل التوظيف المسبق، ستتعرف كذلك على ما الذي عليك البحث عنه في وظائف إدارة المنتجات وما يجب عليك تجاهله، بالإضافة إلى الحصول على نصائح وحيل تساعدك على تولي منصب إدارة المنتجات وكيفية صياغة سيرة ذاتية تناشد مدير التوظيف لتعيينك في منصب إدارة المنتج .
لا تحتاج لأي معرفة مسبقة حيث ستتعرف على كل الأساسيات وكيفية تطبيقها و كيفية زيادة فرصك في الحصول على وظيفة كمدير منتج.
رابط الدورة
بالتوفيق. فريق التعلم الحر دائما في خدمتكم إن احتجتم لمساعدة ما عبر ترك تعليقات، و عبر الصفحة الرسمية للموقع على فيس بوك التعلم الحر-EDLibre. و لاتنسوا متابعتنا أيضا عبر تطبيق Telegram، بالإضافة إلى تويتر لتتوصلوا بمستجدات موقع التعلم الحر باستمرار.
